다이캐스팅 제품의 품질을 관리하는 방법은 무엇입니까?
제품 품질 관리는 항상 공장 생산의 최우선 과제였습니다. 특히 일부 정밀 알루미늄 다이캐스팅 시리즈 제품의 경우 제품 품질이 표준에 미치지 못하면 재생산되고 공장 자본이 무고하게 손실됩니다.
1. 프로세스를 쉽게 결정하지 말고 결정된 프로세스를 쉽게 변경하지 마십시오.
(1) 문제의 근본 원인, 주요 요인 또는 주요 성능을 찾아야 합니다.
(2) 프로세스를 쉽게 변경하면 실제로 실제 원인과 문제를 은폐합니다.
2, 공정 제어는 정량화 및 추적 가능성이 강해야 합니다.
(1) 캐스팅에 영향을 미치지 않는 요인은 없습니다. 세부 사항을 무시하지 마십시오.
(2) 모든 세부 사항은 가능한 한 데이터로 관리 및 기록되어야 합니다.
(3) 프로세스 세부 사항을 제어 및 추적하지 못하면 시정 및 예방 조치의 공식화를 오도하게 됩니다.
3, 문제를 해결할 때 인내심을 가지십시오.
(1) 한 번에 뚱뚱한 남자를 먹기 위해 너무 많은 희망을 갖지 마십시오.
(2) 문제가 해결된 것과 아무 상관이 없는 것 같다고 해서 비정상적인 상황을 무시하지 마십시오.
(3) 이유와 법을 찾을 수 없을 때 아무것도 하지 말고 분석된 영향 요인을 통제하고 표준화할 수 있습니다.
(4) 이전 실험 및 요약의 일부 경험과 규칙을 검토하고 검토합니다.
(5) 어느 정도의 경험과 규칙이 발견되면 더 많은 비용이 들더라도 더 나아가 이론으로 만드는 것이 가치가 있습니다.
(6) “한 동굴에 천리 둑이 무너졌다”는 것과 “미련한 노인이 산을 옮겼다”는 것을 알아야 한다.
4、 예방적 사고 확립
(1) 품질 관리의 최고 수준은 문제를 해결하는 방법이 아니라 예방입니다.
(2) 모든 품질 문제는 모니터링하고 식별할 방법, 수단 및 경험이 있는지 여부에 따라 나타나기 전에 증상이 있어야 합니다.
(3) 동일한 품질문제가 XNUMX차 발생 시 각별한 주의가 필요하다.
(4) 일일 프로세스 및 결과 데이터를 특정 도구로 수집하고 수집된 결과에서 규칙 및 변화 추세를 찾아야 합니다. 이러한 규칙과 표시되는 추세는 지속적으로 수정해야 합니다.
(5) 모든 제어 요소는 제품을 주조하기 전에 가능한 한 일관성이 있어야 합니다.
5, 품질 관리에는 관리 사고가 있어야 합니다.
(1) 제품 품질의 안정성을 달성하기 위해 기술자에게 직접 의존하지 마십시오.
(2) 제품의 품질은 제조된 것으로, 직접 제조자의 관리 없이는 품질이 절대 안정되지 않습니다.
(3) 따라서 직접제품 제조업자의 실적과 현황을 관찰, 주의, 연구하고 이러한 실적과 현황을 관리·동원할 필요가 있다.
(4) 제품을 직접 제조하는 업체의 성능과 상태가 통제되지 않는 경우 품질 문제가 발생하면 항상 부정확한 원인을 분석합니다.
(5) 현재 공정 규율에 명시된 공정 제어 요구 사항이 충족되면 제품 품질에 전혀 문제가 없다고 생각하지 마십시오.
(6) 따라서 우리의 프로세스 제어는 지속적으로 개선되어야 하며 사람은 잘 관리되어야 합니다.
6、 더 많은 의견과 제안을 듣습니다.
(1) 다른 사람들이 현실을 모르고 문제를 한번에 해결하지 못하면 그들의 의견이 가치가 없다고 생각하지 마십시오.
(2) 그러나 그들, 특히 제품의 직접 제조업체는 많은 팁과 알림을 제공할 수 있습니다.
(3) 이 문제를 해결할 수 있다면 다른 사람의 의견과 제안을 무시할 수 있습니다. 다만, 문제를 해결하기 어려운 경우에는 본인의 동의 여부와 상관없이 누구의 의견이나 건의도 경청하고 시도하고 검증할 것을 제안한다.
(4) 품질 관리에 대한 생각은 종종 과학 기술의 최전선에 닿습니다. 일상적인 문장이나 불만조차도 기술 혁신의 주요 방향을 안내하거나 암시할 수 있습니다. 따라서 전문 기술자는 세부 사항에주의를 기울이고 캡처를 잘해야합니다.
